Procesverbetering
Procesverbetering heeft als doel het aanpakken van activiteiten die te weinig waarde toevoegen aan het (eind)product of dienst. De aanpak is erop gericht om verspillingen, zaken die geen toegevoegde waarde leveren, te elimineren. Hierdoor gaat de productiekwaliteit omhoog en de productiekosten omlaag, wat leidt tot een algemene winst én meer arbeidstevredenheid voor medewerkers. Meerwaarde ontstaat doordat de klant meer krijgt zoals betere kwaliteit, hogere productie of een lagere prijs.
In een productielijn moeten techniek, werkmethoden en materiaalstromen volledig op elkaar zijn afgestemd. Alleen het technisch inrichten van de opeenvolgende bewerkingsstappen is onvoldoende om een productielijn te ontwerpen. In het ontwerp worden zaken als klantvraag, voorraad, productontwerp, kwaliteit, betrouwbaarheid, capaciteit, logistiek, omstellen en onderhoud meegenomen. Bij het uiteindelijke ontwerp worden eindgebruikers nauw betrokken. vhp heeft hiervoor ergonomen en industrieel ontwerpers in dienst
Referenties
-
Procesverbetering goederenontvangst
-
Gipsplaten monteren: schroeven of plakken?
-
Cursus Ergonomie voor Engineers
-
Efficiënter werken en minder verzuim
-
Procesverbetering inpaklijn
-
Efficienter werken met de aangepaste veilingkar
-
Optimaliseren beladen zeecontainers
-
Ergonomie verbetert productielijn
-
Procesverbetering door ergonomie bij de wasserij
-
Ergonomie en efficientie in de farmacie